Plan Estratégico

Planeación es la acción y efecto de planear o planificar. Es el proceso y resultado de
organizar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos
orientados a la obtención de uno o varios objetivos. También se utilizan conceptos similares
como planeamiento o planificación. El concepto de planeación se utiliza en diversos
ámbitos como en el mundo de la empresa, la política, la economía o la educación.

Ejecución, en este sentido, se refiere a la realización o la elaboración de algo, al desempeño
de una acción o tarea, o a la puesta en funcionamiento. Así, se podrá hablar de la ejecución
de, una auditoria, de un proyecto, Etc.

Revisión implica el examen y análisis detallado que se lleva a cabo sobre una determinada
cuestión o cosa. La mencionada acción de revisión puede desplegarse en diversos ámbitos y
contextos, siempre que se quiera concretar una profunda verificación de algo.

Seguimiento consiste en el análisis y recopilación sistemáticos de información a medida que
avanza un proyecto. Su objetivo es mejorar la eficacia de una organización. Se basa en metas establecidas y actividades planificadas durante las distintas
fases del trabajo de planificación. Ayuda a que se siga una línea de trabajo, y además,
permite a la administración conocer cuando algo no está funcionando.

Entregable es utilizado en la gestión de proyectos para describir un objeto, tangible o
intangible, como resultado del proyecto, destinado a un cliente, ya sea interno o externo a la
organización. Un entregable puede ser un reporte, un documento, un paquete de trabajo,
una actualización de servicios.

Oportunidad a toda circunstancia en la cual existe la posibilidad de lograr algún tipo de
mejora de índole económica, social, laboral, etc. Una oportunidad implica además una
acción, es el momento a partir del cual una determinada acción puede lograr un cambio
significativo.

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